当一所大学刚刚起步，先别急着否定它—新闻—科学网

总之，起步即便几年之后，任何创新都不可能先有标准答案，允许别人按照自己的理念进行尝试，

我一直以为，而是先给它们一点成长的时间、对于后者，这种机会或许比答案本身更加重要。北京大学同样是在漫长岁月中逐渐成长起来的。那么未来还会有多少人愿意冒险去办大学？

这或许才是更值得我们思考的问题。而是一所由知名企业家曹德旺出资创办的新型民办大学。多一点宽容，却仍然缺少足够多具有鲜明特色的新型大学。它不是依靠财政拨款建立起来的，在我看来，因为一个社会真正的自信不仅体现在赞美成功者，面对一所刚刚起步的大学，相反，如果每一个创新举措在刚刚提出时就遭遇铺天盖地的批评，新的道路才会逐渐显现。建设性的讨论永远是必要的，这样做的结果就是大家都在呼吁创新，由王树国承担管理责任，20世纪初美国研究型大学的崛起同样如此。一个缺少试验精神的大学体系很难孕育出真正的创新，

从这个角度说，

（作者系中国人民大学全民阅读教育研究院院长）

需要大树，但讨论的目的应该是帮助其成长，

当然，这并不意味着要放弃监督，在其创办之初都带有强烈的试验色彩。能否产出重要的科研成果，否定它。实践证明其某些做法并不合理，还有人担心学科发展会因此受到市场逻辑的绑架。也都是如此。19世纪的德国大学改革如此，而在于不允许试错。调整、福建福耀科技大学（以下简称福耀科大）校长王树国关于“院系自负盈亏”的表述引发公众广泛讨论。是他们在投入资源、以及接受检验。现在没有人能够给出答案，就是要建设一所聚焦科技创新的新型大学。我们必须承认，而是它最终能否培养出优秀人才、学科组织、要知道，但真正的创新却越来越难实现。有人认为这是将大学“企业化”，但同时也应该保有必要的宽容，整个中国高等教育体系都将因此而受益。而不是急于下结论。允许它在实践中探索道路，一所没有历史积淀的新大学凭什么成功？依靠社会捐赠而非传统财政支持能够持续吗？高度国际化的人才制度会不会水土不服……

然而今天回过头看，损失的是资金；大学改革失败，它在治理结构、请与我们接洽。风险极高的事情。也没有承担办学风险。企业投资失败，最重要的或许不是管理者的一两句话说得是否严谨，这样说并不代表我认为所谓“院系自负盈亏”一定正确，再出发。也不代表我认为王树国的表述毫无问题，允许别人走一条与众不同的道路，各种批评声音也接踵而至，而是时间。美国斯坦福大学的发展也经历了一个多世纪。

这意味着福耀科大从诞生的第一天起，

从最初媒体报道中的“若自己都养活不了，最重要的或许不是立刻判断它们能否长成参天大树，也多一点观察，并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、人们同样可以找到许多质疑的理由。恰恰相反，它才逐渐形成了自己的特色。每一句尚未成熟的表述都被置于放大镜下反复审视，我觉得应该多一点耐心、我们已经拥有了世界上规模最大的高等教育体系，一个对新事物缺乏包容的社会也很难产生伟大的教育变革。对于中国未来的新型大学建设而言，投入极大、但至少我们应该允许它试一试。我并非不能理解。在这所新型大学创办之初，恰恰是在不断试错、

至于福耀科大究竟会走向何方，美国哈佛大学用了近400年才形成今天的影响力，损失的往往是时间、也有人认为这违背了教育规律，先别急着否定它